Whitepaper & Reports

In unseren Whitepapers und Reports geben wir Ihnen spannende Einblicke in die Bereiche Digitalisierung und Agilität und zeigen Ihnen im Detail, wie Sie genau das mit den Atlassian-Produkten erreichen können.

Filter

Agile at scale
Cloud migration
ITSM
Work management
*Wählen Sie die Lösungen aus, an denen Sie interessiert sind.

Kollaboratives Arbeitsmanagement treibt die Innovation in führenden Unternehmen voran

Unternehmen mit fortschrittlicheren Kooperationspraktiken verfügen über spezielle Teams zur Förderung der Zusammenarbeit, nutzen die Automatisierung und verfügen über erstklassige Lösungen, um komplexere Geschäftsziele zu priorisieren und größere Geschäftsvorteile zu erzielen.
Dec, 22

Skalierbare Agile Frameworks in einer Kurzübersicht

Sind Sie überwältigt von den verschiedenen Frameworks, von denen alle behaupten, sie seien die besten für die agile Skalierung? In diesem eBook wird in kurzen, einfachen Worten erklärt, wie die einzelnen Frameworks zusammenspielen, damit Sie entscheiden können, was für Ihr Unternehmen das Richtige ist.
Dec, 22

Agile Finanzplanung

Die agile Finanzplanung macht Schluss mit detaillierter Planung auf Projektebene, langsamen Finanzierungsprozessen und Abweichungsanalysen. Sie unterstützt das Konzept der kontinuierlichen Entwicklung und führt laufende Budgets ein, die es Produktteams ermöglichen, sich in einer schnelllebigen digitalen Welt schnell zu verändern und anzupassen.
Dec, 22

Steigerung der Agilität über das Produktmanagement hinaus

6 Tipps, um die Agilität zu steigern und Ihr Unternehmen zu motivieren.
Dec, 22

Produktteams in einer agilen Welt

Viele Unternehmen haben eine gute Produktentwicklung, aber unzureichende Produktmanagementprozesse.
Dec, 22

Über die grundlegenden Aspekte der agilen Skalierung hinaus

Die Skalierung der Agilität ist ein komplexes, mehrdimensionales Thema. Es geht darum, Menschen (Fähigkeiten und Denkweisen), Praktiken (Rituale und Gewohnheiten) und Werkzeuge (die konsequent und diszipliniert eingesetzt werden) zu verändern, um die Zusammenarbeit zu verbessern und die Fähigkeit der Organisation sowie ihre Strategie umzusetzen.
Dec, 22

Wie Sie den Erfolg Ihrer agilen Transformation mit Hilfe von Prognose-KPIs messen können

Verfolgen und messen Sie die Prozesse und Verhaltensweisen, die zu umfassenderen Ergebnissen führen. Dieser kleine Bestand an Maßnahmen wird dann zu einem täglichen Dashboard, das Ihren Erfolg verfolgt und Ihre agile Transformation im gesamten Unternehmen veranschaulicht.
Dec, 22

Wie man Abhängigkeiten überwindet, Teams aufeinander abstimmt und planbare Ergebnisse erzielt

Wenn Unternehmen über die Einführung agiler Methoden auf Teamebene hinausgehen, sind Programmleiter mit der gewaltigen Aufgabe konfrontiert, strategische Ziele an die Arbeitsteams zu kommunizieren.
Dec, 22

Der Atlassian-Leitfaden zur virtuellen PI-Planung

Die Planung und Durchführung einer virtuellen PI-Planungsveranstaltung kann Ihren Führungskräften, Produktverantwortlichen und Ingenieuren helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und die nächste Programmebene erfolgreich zu gestalten.
Dec, 22

Der entscheidende Leitfaden für OKRs

Wenn Sie OKRs festlegen und verfolgen, werden Sie sich selbst zu höheren Leistungen anspornen. Mit OKRs können Sie zudem einen Leistungsnachweis erstellen, den Sie bei zukünftigen Gesprächen mit Personalverantwortlichen verwenden können.
Dec, 22

Leitung der Transformation trotz bestehender Unsicherheit

Dieses Dokument bezieht sich auf das Thema der agilen Führung und soll Führungskräften helfen, die Prinzipien der agilen Denkweise zu verstehen, damit sie den kulturellen Wandel inspirieren und vorantreiben können.
Dec, 22

Lean Portfolio Management

Das Lean Portfolio Management vermittelt bewährte Lean-Prinzipien an Teams und Führungskräfte, die am besten in der Lage sind, organisatorische Veränderungen voranzutreiben.
Dec, 22

Die Magie der Programmverwaltung

Sehen wir uns einige der Möglichkeiten an, mit denen Programmmanager die Erkenntnisse sammeln, die sie zur Unterstützung der Programmausführung benötigen. Zudem erkunden wir eine neue Möglichkeit, wie Sie mit Jira Align von Atlassian komplexe Initiativen mit weniger manuellem Aufwand planen, verwalten und umsetzen können - ganz ohne Zauberstab, Mantel oder Hut.
Dec, 22

Jira Align Hinweisblatt

Die Einführung effizienter Portfoliomanagement-Prozesse ist für die strategische Umgestaltung Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung, auch wenn dies als ein überwältigendes Vorhaben erscheinen mag.
Jan, 18

Holen Sie sich mit Jira Align die Rendite Ihrer Investitionen in die digitale Transformation

Diesen Denkprozess kennen wir von vielen Unternehmen, die in bessere Arbeitsmethoden investieren wollen, um die Transparenz zu verbessern, eine engere Abstimmung im gesamten Unternehmen zu erreichen und der sich verändernden Welt mit einem höheren Maß an Anpassungsfähigkeit zu begegnen.
Jan, 18

Agile Finanzplanung

Die agile Finanzplanung macht Schluss mit detaillierter Planung auf Projektebene, langsamen Finanzierungsprozessen und Abweichungsanalysen. Sie unterstützt das Konzept der kontinuierlichen Entwicklung und führt laufende Budgets ein, die es Produktteams ermöglichen, sich in einer schnelllebigen digitalen Welt schnell zu verändern und anzupassen.
Dec, 22

Der Atlassian-Leitfaden zur virtuellen PI-Planung

Die Planung und Durchführung einer virtuellen PI-Planungsveranstaltung kann Ihren Führungskräften, Produktverantwortlichen und Ingenieuren helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und die nächste Programmebene erfolgreich zu gestalten.
Dec, 22

Der entscheidende Leitfaden für OKRs

Wenn Sie OKRs festlegen und verfolgen, werden Sie sich selbst zu höheren Leistungen anspornen. Mit OKRs können Sie zudem einen Leistungsnachweis erstellen, den Sie bei zukünftigen Gesprächen mit Personalverantwortlichen verwenden können.
Dec, 22

Die Magie der Programmverwaltung

Sehen wir uns einige der Möglichkeiten an, mit denen Programmmanager die Erkenntnisse sammeln, die sie zur Unterstützung der Programmausführung benötigen. Zudem erkunden wir eine neue Möglichkeit, wie Sie mit Jira Align von Atlassian komplexe Initiativen mit weniger manuellem Aufwand planen, verwalten und umsetzen können - ganz ohne Zauberstab, Mantel oder Hut.
Dec, 22

Holen Sie sich mit Jira Align die Rendite Ihrer Investitionen in die digitale Transformation

Diesen Denkprozess kennen wir von vielen Unternehmen, die in bessere Arbeitsmethoden investieren wollen, um die Transparenz zu verbessern, eine engere Abstimmung im gesamten Unternehmen zu erreichen und der sich verändernden Welt mit einem höheren Maß an Anpassungsfähigkeit zu begegnen.
Jan, 18

Jira Align Hinweisblatt

Die Einführung effizienter Portfoliomanagement-Prozesse ist für die strategische Umgestaltung Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung, auch wenn dies als ein überwältigendes Vorhaben erscheinen mag.
Jan, 18

Kollaboratives Arbeitsmanagement treibt die Innovation in führenden Unternehmen voran

Unternehmen mit fortschrittlicheren Kooperationspraktiken verfügen über spezielle Teams zur Förderung der Zusammenarbeit, nutzen die Automatisierung und verfügen über erstklassige Lösungen, um komplexere Geschäftsziele zu priorisieren und größere Geschäftsvorteile zu erzielen.
Dec, 22

Lean Portfolio Management

Das Lean Portfolio Management vermittelt bewährte Lean-Prinzipien an Teams und Führungskräfte, die am besten in der Lage sind, organisatorische Veränderungen voranzutreiben.
Dec, 22

Leitung der Transformation trotz bestehender Unsicherheit

Dieses Dokument bezieht sich auf das Thema der agilen Führung und soll Führungskräften helfen, die Prinzipien der agilen Denkweise zu verstehen, damit sie den kulturellen Wandel inspirieren und vorantreiben können.
Dec, 22

Produktteams in einer agilen Welt

Viele Unternehmen haben eine gute Produktentwicklung, aber unzureichende Produktmanagementprozesse.
Dec, 22

Skalierbare Agile Frameworks in einer Kurzübersicht

Sind Sie überwältigt von den verschiedenen Frameworks, von denen alle behaupten, sie seien die besten für die agile Skalierung? In diesem eBook wird in kurzen, einfachen Worten erklärt, wie die einzelnen Frameworks zusammenspielen, damit Sie entscheiden können, was für Ihr Unternehmen das Richtige ist.
Dec, 22

Steigerung der Agilität über das Produktmanagement hinaus

6 Tipps, um die Agilität zu steigern und Ihr Unternehmen zu motivieren.
Dec, 22

Über die grundlegenden Aspekte der agilen Skalierung hinaus

Die Skalierung der Agilität ist ein komplexes, mehrdimensionales Thema. Es geht darum, Menschen (Fähigkeiten und Denkweisen), Praktiken (Rituale und Gewohnheiten) und Werkzeuge (die konsequent und diszipliniert eingesetzt werden) zu verändern, um die Zusammenarbeit zu verbessern und die Fähigkeit der Organisation sowie ihre Strategie umzusetzen.
Dec, 22

Wie man Abhängigkeiten überwindet, Teams aufeinander abstimmt und planbare Ergebnisse erzielt

Wenn Unternehmen über die Einführung agiler Methoden auf Teamebene hinausgehen, sind Programmleiter mit der gewaltigen Aufgabe konfrontiert, strategische Ziele an die Arbeitsteams zu kommunizieren.
Dec, 22

Wie Sie den Erfolg Ihrer agilen Transformation mit Hilfe von Prognose-KPIs messen können

Verfolgen und messen Sie die Prozesse und Verhaltensweisen, die zu umfassenderen Ergebnissen führen. Dieser kleine Bestand an Maßnahmen wird dann zu einem täglichen Dashboard, das Ihren Erfolg verfolgt und Ihre agile Transformation im gesamten Unternehmen veranschaulicht.
Dec, 22

8 Mythen über die Migration zur Cloud widerlegt

Diese Mythen mögen ein Überbleibsel aus einer Zeit sein, in der kleine Teams die Cloud schneller und früher als die großen Unternehmen eingeführt haben. Heute sind die dahinterstehenden Bedenken definitiv eine Mythologie.
Jan, 18

8 Mythen über die Migration zur Cloud widerlegt

Diese Mythen mögen ein Überbleibsel aus einer Zeit sein, in der kleine Teams die Cloud schneller und früher als die großen Unternehmen eingeführt haben. Heute sind die dahinterstehenden Bedenken definitiv eine Mythologie.
Jan, 18

Bewährte Faktoren für die Umsetzung von hocheffizientem ITSM

Unternehmen können auf dem heutigen Markt erfolgreich sein, wenn sie sich auf die kollektive (und nicht auf die isolierte) Effektivität von Mitarbeitern, Verfahren und Technologien konzentrieren.
Dec, 22

Die 10 wichtigsten Trends, die die moderne Infrastruktur und den Betrieb im Jahr 2020 prägen werden

Dieser Bericht beschreibt die wichtigsten Trends, die die Rolle von I&O im Jahr 2020 prägen werden, und fasst zusammen, was das moderne I&O-Team beginnen, fortsetzen und aufhören sollte.
Dec, 22

Drei Trends führen zu einem Wandel im Service Desk

Um die Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen und die Servicequalität und -geschwindigkeit zu erhöhen, müssen Fachleute für Infrastruktur und Betrieb (I&O) verstehen, wie diese Trends die Service-Desk-Landschaft beeinflussen und erweitern.
Dec, 22

Die Zukunft von ITSM ist agil

Um in dieser Welt mithalten zu können, müssen IT-Organisationen Wege finden, um die organisatorische Flexibilität zu erhöhen und gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen Stabilität und Vorhersehbarkeit zu schaffen.
Dec, 22

Was ist IT Service Management?

Eine gute ITSM Software hilft der IT-Abteilung, andere Mitarbeiter in ihrem Unternehmen durch teamübergreifende Zusammenarbeit zu erreichen.
Dec, 22

Die fünf wichtigsten Gründe, warum Ihr IT-Team Jira Service Management für Data Center benötigt

Unsere selbstverwaltete Enterprise Edition bietet Ihnen die Zuverlässigkeit und Konformität, die Ihr Unternehmen benötigt und sorgt dafür, dass Ihre Teams schneller und intelligenter arbeiten können.
Jan, 18

Whitepaper: Die drei wichtigsten Gründe, warum Ihr IT-Team Jira Service Management braucht

Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit der Implementierung von ITSM in Ihrem Unternehmen beginnen oder nach einer besseren Lösung suchen. Hier sind drei Gründe, warum Jira Service Management das richtige Tool für Sie ist.
Jan, 19

Bewährte Faktoren für die Umsetzung von hocheffizientem ITSM

Unternehmen können auf dem heutigen Markt erfolgreich sein, wenn sie sich auf die kollektive (und nicht auf die isolierte) Effektivität von Mitarbeitern, Verfahren und Technologien konzentrieren.
Dec, 22

Die 10 wichtigsten Trends, die die moderne Infrastruktur und den Betrieb im Jahr 2020 prägen werden

Dieser Bericht beschreibt die wichtigsten Trends, die die Rolle von I&O im Jahr 2020 prägen werden, und fasst zusammen, was das moderne I&O-Team beginnen, fortsetzen und aufhören sollte.
Dec, 22

Die fünf wichtigsten Gründe, warum Ihr IT-Team Jira Service Management für Data Center benötigt

Unsere selbstverwaltete Enterprise Edition bietet Ihnen die Zuverlässigkeit und Konformität, die Ihr Unternehmen benötigt und sorgt dafür, dass Ihre Teams schneller und intelligenter arbeiten können.
Jan, 18

Die Zukunft von ITSM ist agil

Um in dieser Welt mithalten zu können, müssen IT-Organisationen Wege finden, um die organisatorische Flexibilität zu erhöhen und gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen Stabilität und Vorhersehbarkeit zu schaffen.
Dec, 22

Drei Trends führen zu einem Wandel im Service Desk

Um die Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen und die Servicequalität und -geschwindigkeit zu erhöhen, müssen Fachleute für Infrastruktur und Betrieb (I&O) verstehen, wie diese Trends die Service-Desk-Landschaft beeinflussen und erweitern.
Dec, 22

Was ist IT Service Management?

Eine gute ITSM Software hilft der IT-Abteilung, andere Mitarbeiter in ihrem Unternehmen durch teamübergreifende Zusammenarbeit zu erreichen.
Dec, 22

Whitepaper: Die drei wichtigsten Gründe, warum Ihr IT-Team Jira Service Management braucht

Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit der Implementierung von ITSM in Ihrem Unternehmen beginnen oder nach einer besseren Lösung suchen. Hier sind drei Gründe, warum Jira Service Management das richtige Tool für Sie ist.
Jan, 19

Verabschieden Sie sich von Ihren Projekten

Es soll sichergestellt werden, dass die Produkte und Lösungen fehlerfrei sind und den Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Die Verantwortung für die Kundenergebnisse wird von der Leitung, den Portfolio-Teams und den Programmteams gemeinsam getragen.
Dec, 22

Messen Sie keine falschen Werte

Warum Sie sich für die Ergebnisse und nicht nur für die Leistung interessieren sollten.
Dec, 22

OKRs: Zielsetzung mit dem Fokus auf Ergebnisorientierung

Agile Entwicklung und OKRs passen perfekt zusammen. Man sagt, dass die agile Entwicklung die Kosten für Meinungsänderungen senkt.
Dec, 22

Sollten Sie sich umorientieren oder weitermachen?

Der tatsächliche Wert Ihres Unternehmens ist direkt mit Ihrer Unternehmensagilität verbunden - Ihrer Fähigkeit, angesichts des ständigen Wandels Ihr maximales Potenzial auszuschöpfen.
Dec, 22

Messen Sie keine falschen Werte

Warum Sie sich für die Ergebnisse und nicht nur für die Leistung interessieren sollten.
Dec, 22

OKRs: Zielsetzung mit dem Fokus auf Ergebnisorientierung

Agile Entwicklung und OKRs passen perfekt zusammen. Man sagt, dass die agile Entwicklung die Kosten für Meinungsänderungen senkt.
Dec, 22

Sollten Sie sich umorientieren oder weitermachen?

Der tatsächliche Wert Ihres Unternehmens ist direkt mit Ihrer Unternehmensagilität verbunden - Ihrer Fähigkeit, angesichts des ständigen Wandels Ihr maximales Potenzial auszuschöpfen.
Dec, 22

Verabschieden Sie sich von Ihren Projekten

Es soll sichergestellt werden, dass die Produkte und Lösungen fehlerfrei sind und den Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Die Verantwortung für die Kundenergebnisse wird von der Leitung, den Portfolio-Teams und den Programmteams gemeinsam getragen.
Dec, 22

#venITure

Folgen Sie uns auf unseren Social Media Kanälen!

Sie wollen kein Update mehr verpassen? Dann abonnieren Sie uns jetzt auf unseren Social-Media-Kanälen und lassen Sie sich von unseren informativen und unterhaltsamen Inhalten rund um die Welt von Infobip und Atlassian inspirieren!
Experten kontaktieren

Kontakt

crossmenu